對于在目前電商快速發(fā)展的今天，農資零售店的出來這個問題，我來談一談自己的看法。

我們是一家肥料及坐果產品生產廠家，我本人又從事農技推廣工作，對整個農資行業(yè)的各個層面都是比較熟悉的。我認為，未來農資零售店依然有不可替代的作用，但是需要轉換角色。

1、從坐商變成地推服務。以后的業(yè)務重心，不是通過賺差價活動利潤，而是通過生產企業(yè)無法下沉到地方做業(yè)務的特點，找好幾家生產企業(yè)，做生產企業(yè)在當?shù)氐奶镩g服務代表。

2、選好產品。有的產品適合線上成交，有的產品適合地推服務。比如，我們公司生產的“根結線蟲防治套餐”，這個產品，就需要在當?shù)卣覀€技術負責人，在當?shù)貙r民進行技術指導，我們就特別歡迎與農資零售店合作，因為他們有技術基礎、有市場推廣經驗。

3、提高自己的技術服務水平?，F(xiàn)在產品不缺，缺的是好用、高效的解決方案。農資服務商，不僅是提供農資產品，更重要的是提供一個好的解決辦法。在這個行業(yè)做，必須要提高自己的解決問題的能力。只有這樣才能獲得更多的發(fā)展機會。

今天先談到這里。我的觀點是，新的形勢下，有新的機會。不管是農資零售商還是批發(fā)商還是生產企業(yè)，都面臨著轉型適應市場。找時間我會再好好的理順一下，談一談關于我們農資企業(yè)及農資零售店等的轉型問題。

謝謝。

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