這是很多基地和產(chǎn)地老板都需要面對的一個問題，主動找銷路這個是要肯定的，我正好在吉林長白山腳下的一個藍莓基地和老板合作網(wǎng)上推廣銷售，談?wù)勎业目捶ò伞?/p>

第一、評估自己的產(chǎn)品和利潤不是所有農(nóng)產(chǎn)品都適合做生鮮電商的，這個我們一定要清楚。季節(jié)性太短的農(nóng)產(chǎn)品比如黃桃，除非是有很成熟的電商運營作為鋪墊，否則剛開始成功的可能性不大。因為黃桃的下果期就只有一個星期。另外像一些葉菜類，因為保鮮期的問題也少適合做電商。

我們現(xiàn)在操作的藍莓，在淘寶上賣基本是虧本的。果價現(xiàn)在13元一斤，包裝、冰袋、人工加起來算5元，順豐快運首重就是25元。但是沒有辦法，我們要熟悉電商的運營規(guī)則，最重要的是測試客戶對產(chǎn)品的需求。

第二、給電商平臺和超市供貨要注意的事現(xiàn)在像阿里、京東、蘇寧幾乎都有自己的采購基地或是自己的種植基地，新的產(chǎn)品想要打入需要一定的公關(guān)能力和費用。我們是人際關(guān)系社會，這個是不可避免的。

還有特別要注意的是他們的賬期和損耗率二個問題。農(nóng)產(chǎn)品講的是快銷快結(jié)，一般人是承受不了賬期的。特別是老百姓，拿到現(xiàn)金才是最重要的。還有就是損耗率，這個在合作之前就要談清楚。

并不是你給電商平臺和超市供貨了，他們的價格就會便宜。消費者還是一樣要多花錢。

第三、真正做到基地直采、真供、真銷自己有基地、自己有產(chǎn)品，只要是有點想法都想自己做。在評估了產(chǎn)品和利潤之后，我們不妨從小開始試起。

剛開始選擇淘寶和頭條是個不錯的選擇，淘寶主要是學(xué)習(xí)運營規(guī)則。而頭條，你可以利用其對三農(nóng)的扶持，進行產(chǎn)地直播和多拍小視頻。建立粉絲粘性之后，我們再進行變現(xiàn)。

但是現(xiàn)在高昂的快遞費占據(jù)了一半的成本，消費者很難滿意！

要有電產(chǎn)思維，但不能盲目，合理的評估和理性的市場分析是最需要的。

感謝大家，希望和我一起討論。

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