導(dǎo)讀：即東酒店風(fēng)暴例會流程及內(nèi)容 飯店風(fēng)暴例會 1. 即東酒店風(fēng)暴例會流程及內(nèi)容 2. 飯店風(fēng)暴例會 3. 即東酒店風(fēng)暴例會展示視頻 4. 酒店風(fēng)暴例會總結(jié)范文 5. 即東酒店風(fēng)暴例會流程及內(nèi)容介紹

1. 即東酒店風(fēng)暴例會流程及內(nèi)容

首先，副本的定義：以一張場景地圖為原型，針對單個玩家、隊伍或者團(tuán)隊生成的一個實例，包含完整的開啟關(guān)閉、怪物刷新、進(jìn)度記錄等邏輯。

玩法設(shè)計：在產(chǎn)生了一個副本概念之后，根據(jù)這個概念來預(yù)設(shè)一個玩法提綱，再經(jīng)過多次頭腦風(fēng)暴會議，將整個副本玩法流程理順、關(guān)鍵規(guī)則確定，之后輸出一份完整的指導(dǎo)性文檔，后期將在此文檔的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)則的完善。

副本包裝：

此環(huán)節(jié)是對一個副本事件行為的完整包裝，由文案策劃進(jìn)行協(xié)助完成，他會將已定的副本事件以及涉及到的物品技能人物等融入到整個大的世界觀背景下，給所有的事件行為給予一個合理的解釋。

需求拆分與提交：

此環(huán)節(jié)，主要是針對執(zhí)行案，將其中不同的需求提取整理出來，分模塊的進(jìn)行更加具體的描述，提交給相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，便于指導(dǎo)整個副本的制作過程。

會議講解：

1 程序功能講解會議：此會議主要針對程序相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，根據(jù)程序功能拆解的checklist來進(jìn)行講解，將整個副本的玩法，需求程序支持的功能數(shù)量和難度與程序進(jìn)行講解，決定一個大概的實現(xiàn)方式。 2 美術(shù)需求講解會議：此會議主要針對美術(shù)相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，根據(jù)美術(shù)需求拆解時整理出的美術(shù)需求表，將整個副本中涉及到的美術(shù)需求，在難度和量上與美術(shù)進(jìn)行講解，根據(jù)美術(shù)反饋，決定是否復(fù)用或全新制作等。 3 策劃需求講解會議：主要講整個副本中涉及到的策劃制作需求，在策劃組內(nèi)進(jìn)行講解，讓相關(guān)的技能，任務(wù)，UI等負(fù)責(zé)人對整個活動有一個了解，同時對需求的制作討論出一個大概的方案。

跟進(jìn)與制作：

程序功能的跟進(jìn)與實現(xiàn)，完成checklist表格并輸出給程序，將副本拆分成一個個獨立的功能點，便于跟進(jìn)，和程序制作。

體驗版制作：

在程序功能開發(fā)到能夠保證基本的副本功能時，利用一些現(xiàn)有的資源，進(jìn)行一個臨時副本的制作，主要用來體驗玩法，驗證玩法是否具有樂趣，或者具有漏洞。

測試與調(diào)試：

1.修正玩法細(xì)節(jié)，2.修正數(shù)值細(xì)節(jié)，3.修正設(shè)定細(xì)節(jié)。

正式版的資源合并：

在程序功能制作完成、美術(shù)資源全部輸出、策劃表格腳本制作完成后，整合資源，輸出一個正式的副本。

測試體驗完善：

將副本開放給多人測試，收集相關(guān)的BUG，及意見，對副本的不合理處進(jìn)行長期的調(diào)整修改。

2. 飯店風(fēng)暴例會

利用營銷工作例會激發(fā)銷售人員戰(zhàn)斗力的六大手段：

一、將例會成為解決問題為核心的頭腦風(fēng)暴會；

二、將例會定位為成功經(jīng)驗分享會；

三、將例會定位為市場特點、行業(yè)趨勢研討會；

四、將例會定位為公司新產(chǎn)品、新政策宣導(dǎo)溝通會；

五、將例會定位為技能培訓(xùn)提升會；

六、將例會定位為情感交流會。

3. 即東酒店風(fēng)暴例會展示視頻

會議寫法類型:1傳達(dá)、貫徹會議2.全體大會3.表彰會議4.進(jìn)度會議5.總結(jié)會議6.例會、定時、定期會議7.專題會議8.培訓(xùn)會議9.工作簡會10.頭腦風(fēng)暴會議11.座談會12.研討會13.商務(wù)談判會議14.電話會議15.峰會16.董事會17.部門會議18.聯(lián)誼會19.年度會議。

4. 酒店風(fēng)暴例會總結(jié)范文

務(wù)實會與務(wù)虛會的區(qū)別是含義不同，內(nèi)容也不一樣。務(wù)實會顧名思義是指有實際具體內(nèi)容，著重解決具體問題的會議。比如工作遇到了問題，組織相關(guān)部門和有關(guān)人員研究解決，召開的專題會議。

而務(wù)虛會是一般在下年的年初，召開會議總結(jié)上年收獲和不足，對下一步的工作討論? ??些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西。

5. 即東酒店風(fēng)暴例會流程及內(nèi)容介紹

由于會議使用了沒有拘束的規(guī)則， 頭腦風(fēng)暴人們就能夠更自由地思考，進(jìn)入思想的新區(qū)域，從而產(chǎn)生很多的新觀點和問題解決方法。

當(dāng)參加者有了新觀點和想法時，他們就大聲說出來，然后在他人提出的觀點之上建立新觀點。所有的觀點被記錄下但不進(jìn)行批評。只有頭腦風(fēng)暴會議結(jié)束的時候，才對這些觀點和想法進(jìn)行評估。頭腦風(fēng)暴的特點是讓與會者敞開思想使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴，其可分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，前者是在專家群體決策基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對前者提出的設(shè)想，方案逐一質(zhì)疑，發(fā)行其現(xiàn)實可行性的方法，這是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。

Hash:51192dd72896e844103151b1288cdb467ed117b0